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咨询式——全定制开发,培训式——手把手导入
咨询公司在中国有着超高的失败率,不是因为不专业,而是因为太专业,形成了方案和被咨询公司的人力资源结构不相匹配,使得方案无法完美执行。
培训公司在中国有着超高的失败率,不是因为没高度,而是因为太有高度,形成了老板思维和被领导公司的人力资源结构不相匹配,使得思维无法完美执行。
总结:适合的方案,完美的执行,才有可能成功。
品牌培训体系
品牌监察体系
客户关系体系
品牌质量管理体系
品牌的基础是品质,品质的保障靠的是质量管理体系。在中国严重的出现两层皮的现象,质量管理体系只不过是为了一个证书。
品牌管理OA系统


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