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如何用互联网思维破解当前人力资源的瓶颈11:28:29
随着智能手机的快速普及,微信用户的爆炸式增长,2014年我们正式由互联网时代步入移动互联网时代,变得这么快,由互联网所引发的变革速度是不可思议的。十年前,上网还是个新鲜事,手机还是个稀罕物,人们还在用3.5英寸软盘;但十年之后,许多年轻人已经不知道什么叫软盘了,打开手机随时都能上网。这仅仅是十年,我们的十年。作为皮具箱包产业互联网最早的探索者、运营者之一,也不得不感叹这个信息瞬间万变的时代!和今天的主办方包包网一样,我们于2006年12月份创办了中国皮革人才网,到今年也刚好8年!从0起步到今天,我们一直在摸索中前进,一路上有困难,有感动!确实非常感谢上千家企业,数十万求职者一如既往的支持和信赖!在困难面前,有时候真的想放弃,不过,只要想到广大客户的支持与期望,我就有无限的动力,这是我现在的责任和未来的使命。特别是在今天,面对90后的新生代劳动力,在招工形势越来越严峻的未来,我们该如何去应对?作为中国最早的网虫之一,我大约于1997年,那时候我在读初三,开始接触互联网,大学毕业后就开始互联网创业,从事皮革皮具行业网络招聘整整8年。所以今天我就由互联网为入口跟大家分享一下我对互联网和人力资源的见解,不足之处,还请大家见谅。
现在企业之间谈论最多的,莫过于电子商务、招工难,管理90后难...很多企业家都说经营企业需要互联网思维,管理人才也需要互联网思维,特别是现在的90后,如果一个老板没有互联网思维,又怎么能读懂现在的90后呢?那么什么是互联网思维呢?
关于互联网思维的起源:
最早提及者:李彦宏— 偶尔提及,描述碎片化
“早晨我跟优卡网的CEO聊天,他把很多时尚杂志的内容集成到网站上,我就问他说,为什么这些时尚杂志不自己去做一个网站呢?让你们去做呢?更主要的是他们没有互联网的思维,这不是一个个案,这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。”
--引用自李彦宏2011年的演讲
《中国互联网创业的三个新机会》
看看名人们怎么说!
互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。
——阿里巴巴董事局主席 马云
互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
——小米公司董事长 雷军
看屌丝们怎么说?
新浪微博:互联网思维其实就是谈恋爱的思维
1.专注:对待女友要专一!
2.用户至上:女友的话永远是对的!
3.体验至上:呼之则来,挥之则去!
4.免费:女朋友面前得抢着付费!
5.增值服务:大小节日得要有礼物!
但是互联网思维到底是什么?作为一个尚处于进行时态的管理概念,难以盖棺定论。因为这个概念我也花了近两天的时间查阅相关资料,但到目前为止,我依然没办法很好的去向大家说明。所以我只能用最土的话去表述我个人的观点。作为企业,我认为只要坚持去学习和利用互联网,你就会慢慢具备有互联网的思维!如:可能我们的业务渠道目前还是以传统模式为止,那我们就应该思考,利用互联网我们应该怎么去做?同行是否有相关成功的例子?同行没有的话,别的行业是否有可以借鉴的例子?招聘,你可能还是以熟人介绍或现场招聘为主,但目前80%以上的求职者已经普遍习惯通过互联网获取企业的招聘信息了。就是一个促销活动,或许我们多年来一直在用传统的方法在做,却发觉越来越难做了,那么为什么我们不想想利用现在的移动互联网呢?
现在企业之间谈论最多的,莫过于电子商务、招工难,管理90后难...很多企业家都说经营企业需要互联网思维,管理人才也需要互联网思维,特别是现在的90后,如果一个老板没有互联网思维,又怎么能读懂现在的90后呢?那么什么是互联网思维呢?
关于互联网思维的起源:
最早提及者:李彦宏— 偶尔提及,描述碎片化
“早晨我跟优卡网的CEO聊天,他把很多时尚杂志的内容集成到网站上,我就问他说,为什么这些时尚杂志不自己去做一个网站呢?让你们去做呢?更主要的是他们没有互联网的思维,这不是一个个案,这是在任何传统领域都存在的一个现象或者一个规律。”
--引用自李彦宏2011年的演讲
《中国互联网创业的三个新机会》
看看名人们怎么说!
互联网不仅仅是一种技术,不仅仅是一种产业,更是一种思想,是一种价值观。互联网将是创造明天的外在动力。创造明天最重要的是改变思想,通过改变思想创造明天。
——阿里巴巴董事局主席 马云
互联网其实不是技术,互联网其实是一种观念,互联网是一种方法论,我把它总结成七个字,“专注、极致、口碑、快”。
——小米公司董事长 雷军
看屌丝们怎么说?
新浪微博:互联网思维其实就是谈恋爱的思维
1.专注:对待女友要专一!
2.用户至上:女友的话永远是对的!
3.体验至上:呼之则来,挥之则去!
4.免费:女朋友面前得抢着付费!
5.增值服务:大小节日得要有礼物!
但是互联网思维到底是什么?作为一个尚处于进行时态的管理概念,难以盖棺定论。因为这个概念我也花了近两天的时间查阅相关资料,但到目前为止,我依然没办法很好的去向大家说明。所以我只能用最土的话去表述我个人的观点。作为企业,我认为只要坚持去学习和利用互联网,你就会慢慢具备有互联网的思维!如:可能我们的业务渠道目前还是以传统模式为止,那我们就应该思考,利用互联网我们应该怎么去做?同行是否有相关成功的例子?同行没有的话,别的行业是否有可以借鉴的例子?招聘,你可能还是以熟人介绍或现场招聘为主,但目前80%以上的求职者已经普遍习惯通过互联网获取企业的招聘信息了。就是一个促销活动,或许我们多年来一直在用传统的方法在做,却发觉越来越难做了,那么为什么我们不想想利用现在的移动互联网呢?
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