中国号称世界服装生产第一大国，却在校服的表现上不尽人意。

2014年4月，米歇尔访华参观北师大附中的照片，把中国“面口袋”校服又一次推上了风口浪尖。

2015年6月，国家为了规范管理校服市场，推出了“校服新政”。自此，中国校服行业走上了加速升级的变革之路。革新地方“限价令“、转变社会观念、 鼓励学校发展校服文化……以往，国内行业排名靠前的上市服装公司，对利润微薄的校服业务避而远之。如今，有不少都快步挤进了校服市场。这些”中国制造“主力部队的介入，在慢慢改变以往由中小型服装企业生产校服的历史，极大地改善了中国校服的产品质量，并加快了中国校服改革的进程。

近日，校服品牌领导者——乔治白校服总经理接受了《BOSS来了》采访，畅聊当下校服改革现状，展示了乔治白校服在校服业务上的领先观念和实践感悟。

校服改革已是大势所趋

相比于校服改革初期的“地方保护”、“家长反对”等多重阻力，如今，乔治白校服感触更深的，是中国校服行业的巨大变化。

自乔治白涉足校服市场的三年里，中国校服在校服标准、安全性、功能性、实用性设计等方面都发生着巨大变化。

值得一提的是，中国校服，在改革进程中，并没有局限于单一风格。校服，正如百家争鸣的中国文化一样，形成了多元文化融合的局面。

中国风、海派风、民族风、英伦风、日韩风、运动风、科技未来风以及对应各地文化特色的地方风格。乔治白校服，会根据学校所在地的地方文化、学校文化，定制设计不同风格的校服。

所以目前，中国校服风格还在探索阶段。

但乔治白相信， 中国校服会在这种文化融合的过程中，探索出更多的可能性，并最终形成独有的风格。

数字科技在校服改革中的角色

乔治白校服作为第一家上线APP和微信商城的校服企业，确实是为了在实际执行中，提高效率和服务体验。

乔治白校服在服务的过程中发现，每年校服的尺码收集、发放、收款都会占用校方、学生大量的时间。为提高尺码采集效率，乔治白开发上线了校服商城，实现了线上下单、支付、订单管理、尺码推荐、物流查询等功能，家长可以很方便的一键下单，不仅节约了老师、家长大量时间，同时也跨越了更多地域性、时间性的限制，让家长、老师获得更好的使用体验。

乔治白校服“智成长”数据库的建立，对于提高设计效率和强化环保表现上，也起到了至关重要的作用。

对于校服而言，除了美观的设计，安全的面辅料、版型也是至关重要，这里就涉及到人体工程学、青少年体型成长性、地域差异、日常穿着习惯等等。

乔治白从2008年开始，就已着手这方面的研究。之后又建立大数据库，大数据为设计团队在制版、设计时提供大量的参考性数据。

比如，根据南北方青少年体型与身高的差异，推荐不同的版型，从而提高校服穿着舒适性。在校服设计上，我们会根据各年级成长速度的不同，提供不同调节量的可调节腰围、可调节裤脚等环保型设计，不仅延长了校服的使用寿命，为家长节约采购费用，同时也是一种对学生们潜移默化的环保教育。

供应链合作共赢发展

乔治白校服一直以来，非常重视校企合作。乔治白认为可以用三个词来概括：前沿、学问、创造。与高校的合作使乔治白在设计、技术、工艺等方面做前沿探索时，不会因孤单而失去方向，使我们的市场实践理论基础坚实而不脱离学问，为企业带来更多活力与创造力。

乔治白携手东华大学职业服研究所在”中国国际校服·园服博览会“上发布2019年中国校服流行趋势

关于生产，当前，乔治白校服在浙江温州、云南曲靖和河南商丘，有三大大生产基地，保障了产能。20多年来，基于乔治白职业服的发展，乔治白校服积累了非常多的优质合作伙伴。因为他们的支持，乔治白校服的的供应链不仅质优价适，管理流程也更加高效。