PP租车实现盈利，共享经济商业化的一小步

在资本行业看来，互联网无疑是最能花钱的领域。即便在今年，很多创业公司依旧能从风投手中融到资金，不少名声在外的大公司也仍然处于烧钱阶段。 “蓝图广阔，用钱有理”成为众多IT公司的资本标签。在所有财经媒体上，IT公司的盈亏常常会占据页面头条。如此背景下，能够实现逐步盈利并保持初心的企 业就显得格外不凡。

对于一家公司而言，开疆拓土时期的资本投入固然重要，但对于互联网企业而言，如何在已有版图经行“符合时宜”的深度经营，或许将是下一轮发展阶段的重点。比起拓展初期，企业在全新环境下的发展潜力则更依托于其商业模型可行性。逐步开始盈利，也许并不能完全代表企业发展成功，但一定可以印证其商业模式的价值。

“硬骨头”—用互联网实现汽车共享

在众多O2O、B2C、P2P等创业公司中，汽车共享领域是最早被人关注的领域之一。区别于快消、文娱等轻资产，把汽车共享推至线上首先面临的问题是 “信任”与“安全”。很多互联网企业在完善商业模式的过程中，推广消耗与行业起伏让很多产品还没将构想完整铺开，就已经在用户的口碑中谢幕。当多数企业还 在思考如何活下去的时候，PP租车——一家以共享租车业务为主的科技公司，在今年正式宣布目前已实现每单盈利。

眼下，互联网租车正在成为出行时尚。打开手机应用市场，用户已可以看到数款租车APP。与其他产品不同，PP租车所立足的模式是用户共享。通过线上技术，为闲置的私家车与租客之间搭建渠道，让用户可以通过实惠的价格租赁到不同类型用车。

PP租车于2012年5月开始在新加坡筹备并在2013年8月正式进入中国。在早期的发展中，PP租车专注于私家车的租用服务。在互联网领域，将重资产搬到线上必然会遭受更多的运行压力。PP租车张丙军也坦言，“汽车是传统行业适用于互联网中最难的一块”。

难度源于“信任”。从功能上讲，大众及 整个社会对于共享经济的认知还在逐步完善。将社会上的闲置车辆用起来，让车主获利减少养车成本，为更多用户提供快捷，方便的解决出行方案。PP租车仅用了 不到3年，就用“每单盈利”初步兑现了企业对用户和资本的承诺。当共享经济正式成为国家战略时，PP租车的战略构想也迎来了全新发展机遇。

“顺大势”—共享经济大幕下的PP租车

无疑，共享经济在国内将有很大的机遇，也会有很大的挑战。一方面，互联网移动产业的持续火爆，也为共享经济创造了更多空间。每天都有数量可观的订单在 PP租车平台上完成，这些订单意味着更多的年轻人可以在自己附近的小区，快速的找到自己喜欢、合适的用车，也包括不少汽车爱好者能够低成本体验个性车辆。

用户福利是共享经济的好处之一。早在PP租车创立之初，共享经济所可能带来的环保价值就是PP租车倡导的愿景。据统计，中国汽车的年产量在飞速增长，但汽车的使用率却持续低迷。交通拥堵等多方面因素限制了汽车的使用，汽车产业的过分消耗最明显特征，就是城市环境恶化。当个体汽车的使用率提高，社会运行的成本下降，更少的尾气和更好的运行效率是共享经济所赋予的社会价值。

共享经济持续走热，对于市场而言就是激烈竞争。汽车共享领域已经很难用蓝海与红海简单区分。首先，在该领域已经聚集了数家规模化的公司，其中包括汽车重资产自营，整合线下资源等多种形式。这其中，PP租车的用户共享形式已经占据了汽车共享市场的90%，这样的成绩源于PP租车对于产品功能的不断完善。以用户最关心的痛点为例，PP租车采用“亿元保障金”及“百万保险”对车主进行权益保护，而海量车型也为用户提供了无限的选择余地。随着共享理念逐渐成为时尚，PP租车也为用户“追赶潮流”的大势完成了可靠保障。

“开新篇”—盈利只是共享经济商业化的一小步

PP租车实现每单盈利，看似是互联网行业中的少数派，实则是深耕产品功能，为用户不断升级服务的结果。一个成熟的企业必然不会因此止步，在PP租车看 来，汽车共享实现的过程难，可用户却可以享受更多附加值。2016年，PP租车将Slogan全新升级为“开身边好车，过快乐生活”，就是决定未来将在品 牌建设重点发力，在完善理性功能的同时，打造更好的产品情感。

汽车共享的情感价值并非轻资产可以比拟。PP租车的大数据显示，平台用户集中于80后，90后等城市新生代，他们对于汽车的理解和使用更为开放。在因限购或 资产不足以购买用车时候，PP租车为这些经济活跃的个体提供了最好的出行解决方案。同时随着汽车共享不断深入，我们发现车主与租客之间会形成完整的社交网 络，依托对个性用车的一致爱好。曾经，一辆孤零零的汽车现在可以让不同的人聚在一起。这些兴趣圈子的成立与线上租车的便捷，为PP租车的用户搭建了有温 度、自由、快乐的生活方式。

关于共享经济，与其说越来越多的互联网企业积极参与其中，不如直接看作社会对于共享经济的期待和需求。汽车作为社会生产的重要资料，实现共享的意义无须赘述，但如何在健康的模式下实现商业化运作，是该领域企业需要思考的核心。

在PP租车进入中国的第三个年头，注册用户已经超过百万，涵盖车型丰富并实现每单盈利等多项承诺。在PP租车的创业之初的计划里，上述目标的达成并不代 表着最后收官。让产业更加完善，通过汽车共享，打造快乐的生活方式将是PP租车未来的承诺。目前来看，PP租车已经进入到持续盈利阶段，在证明其商业模式 健康的同时，也为共享经济的发展建设迈出了重要一步。