以金融服务为支点 财务公司积极参与“一带一路”建设

自2013年“一带一路”倡议被提出后，国际社会作出了积极响应，也为中国企业“走出去”，并参与国际竞争、共谋合作提供了宝贵的发展机遇。

紧跟企业集团发展战略，结合自身的“十三五”规划，财务公司在助力企业服务“一带一路”沿线国家建设、支持成员单位技术对外输出方面发挥了不可忽视的作用。

把握发展新机

紧跟集团落实“一带一路”倡议

在“一带一路”倡议与“中国制造2025”战略的引领与助力下，国际工程行业发展持续向好，借此东风，国内的高端制造业也在不断扩大出口，在轨道交通、核电、通信设备、工程机械等领域已具备国际竞争优势。

在支持“一带一路”建设相关政策的推动下，大型高端制造企业集团加快“走出去”，积极在“一带一路”沿线国家布局基建项目，发挥技术与资金优势，为当地基建项目提供支持的同时，自身基础设施建设能力也在不断提高。

据介绍，徐工集团目前在“一带一路”沿线有5个重点推进的项目，涵盖了亚洲、欧洲、大洋洲、非洲等地区，包括在印度、俄罗斯等地建设综合性生产基地；同时在印度、俄罗斯、欧洲等区域建立研发中心、工程技术中心；在哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、土耳其、波兰、印度尼西亚、马来西亚、阿尔及利亚等区域市场建设产品装配工厂；在印度、俄罗斯、哈萨克斯坦、斯里兰卡、柬埔寨、阿尔及利亚、莫桑比克、喀麦隆、澳大利亚等海外市场建立备件服务中心以及在阿联酋、新加坡等国家建立集产品展示、采购供应、培训和仓储物流等功能为一身的综合性区域运营中心。

根据中车财务公司的观点，在全球经济增长乏力的大环境下，世界各国基于可持续发展、城市化进程、构建综合绿色运输体系、国际通道建设等方面的战略考虑，优先发展轨道交通等基础设施建设，也为中国中车(10.23 -0.10%,诊股)提供了发展新机遇。

除传统的银行、保险、证券等金融机构加大了对“一带一路”沿线项目的金融支持力度外，作为企业集团的“内部银行”，财务公司也扮演着不可或缺的重要角色，可通过多种金融服务，保障集团海外项目与产品出口的顺利进行。

精准信贷投放

为集团海外项目提供金融支持

可以看到，随着“一带一路”倡议日渐深入人心，中国企业在巴基斯坦、俄罗斯、印度等沿线国家已陆续开展建设项目，而充足的资金是项目持续稳定推进的关键。

在提供融资支持上，各家财务公司也在对集团的重点海外项目给予资金倾斜，根据不同项目的实际需求，提供全方位的金融服务。比如中能建财务公司为集团在巴基斯坦开展的N-J（尼鲁姆·杰卢姆）水电工程项目在2016年全年提供了4000万元自营贷款与1.5亿元委托贷款；另外还提供了66万元的非融资性担保。

除了直接为“一带一路”沿线基建项目提供资金支持外，为满足成员单位对“一带一路”沿线国家出口产品生产的资金需求，财务公司也有针对性地加强了对这些生产企业的信贷支持。目前，徐工财务公司对集团成员单位“一带一路”出口项目的累计信贷投放规模已达到了50亿元。

在加大资金投入力度的同时，财务公司在帮助企业成员单位把控项目风险、降低财务成本、提高资金使用效率上主动作为。

比如，中车财务公司着力强化归集集团境内外资金，截至2016年年底，累计境内外币资金余额折合13406万美元；办理代客结售汇业务18笔，共计9016万美元，为成员单位开立外币结算账户71户，币种涵盖了美元、欧元、日元、英镑、港币等。

再如，徐工财务公司统筹金融资源，积极协调境内外金融机构为成员单位办理内保外贷、海外直贷、投标保函等业务，运用金融工具支持成员单位营运资金周转。同时对集团及海外公司外币负债进行期限、币种优化调整。自2014年四季度国际条线组建以来，徐工财务公司累计为集团节省财务成本3000多万元，增收1100多万元，规避汇兑损失3400多万元。

丰富金融工具

主动加强国内外市场对接

集团“走出去”步伐的加快，对财务公司国际化服务能力提出了更高的要求。

不断丰富自身的金融服务工具是财务公司开展国际业务的前提，一些尚未开展相关金融服务的财务公司对于结售汇资质、外汇资金集中运营管理、跨境双向人民币资金池结算等业务资质的申请正在提速。

“一带一路”倡议强调突破国界、打破地理空间限制，实现区域间基础设施的互联互通。财务公司的金融服务亦要打通境内外市场，充分利用国际市场资源，本外币一体化集中管理，为集团发展保驾护航。

当然，与境内金融机构的对接也不可或缺。在徐工财务公司看来，“一带一路”是“合唱”，而不是“独奏”。财务公司可以发挥内外部信息渠道畅通和业务联系广泛这一优势，主动对接多方资源，合力推动“一带一路”建设。一方面，做好与国内政策性银行、大型商业银行以及保险公司等“一带一路”主导金融力量的对接，共创合作机会；另一方面，还要与成员单位在金融衍生品、出口买方信贷、出口卖方信贷、出口信用保险等方面做好金融产品的对接工作。